다중 Agent와 사람의 개입

개요

분업의 이득과 조정 실패를 평가한다.

먼저 계획·행동·관찰과 상태, 권한·승인·멱등성·재시도의 핵심 개념을 확인하세요.

핵심 개요

여러 Agent는 업무를 나누고 독립 관점을 얻는 데 쓸 수 있지만, 분담 자체가 정답을 보장하지는 않습니다. 역할·입력·산출물·책임을 명확히 하고 최종 통합 기준을 정해야 합니다.

사람의 개입은 막연한 승인 버튼이 아니라 어떤 결과와 위험을 검토할지 구체적으로 설계합니다. 중요한 변경은 대상과 차이를 보여주어 승인 의미를 유지합니다.

필요한 용어

• 인계 계약: 역할 간 입력·출력·책임과 실패 처리를 정한 약속
• 사람 개입: 정한 조건에서 검토·정정·승인으로 전환하는 처리

작동 과정

1. 분리 가능한 역할과 통합 책임자를 정합니다.
2. 각 역할에 원문·조건·산출물 계약을 전달합니다.
3. 충돌·불확실성·중요 변경은 근거와 함께 검토합니다.

풀이 예제

아래 입력과 기록은 직접 만든 교육용 가상 자료입니다.

입력·조건

두 Agent가 같은 문서에서 14일과 30일을 보고했습니다.

판단·결과

다수결보다 원문 대상·버전·적용일을 대조해 충돌 원인을 찾습니다.

이렇게 판단한 이유

같은 잘못된 자료를 본 여러 Agent는 같은 오류를 반복할 수 있습니다. 수보다 근거의 독립성과 적합성이 중요합니다.

흔한 실패와 복구

검토자 수나 일치율을 실제 사용자 성능으로 보고하지 않습니다. 모의 검토와 외부 실행 증거를 구분합니다.

확인 문제

참고 자료

1. Anthropic: Building effective agents  — 고정 workflow와 자율 agent의 설계 패턴.
2. Anthropic: Agent evaluations  — 과제·시도·실행 결과·평가자 검증.

자료 확인: 2026-10-21. 사례·문항·실습은 자체 제작했습니다. 외부 서비스 호출과 실제 모델 품질 측정은 학습자가 별도 환경에서 수행합니다.

한 Agent가 코드를 수정하고 다른 Agent가 검토합니다. 독립 검토를 유지할 전달 자료와 최종 승인 조건을 정하세요.